國民黨立委羅淑蕾提出警告，美國次貸風暴讓農業金庫誤踩地雷，巨額虧最主要來自購入一檔玉山銀行發行的CBO商品（結構債商品，俗稱「一籃子債券」），保守估計已經損失新台幣約100億元。
無政府！ 經理人員相繼離職
也就是說，農業金庫已經虧損了一半以上的資本額，但負責財務操作的總經理、執行副總經理等人卻相繼離職，上半年財務報表至今無法出爐，農業金庫幾乎呈無政府狀態。她表示，不論董事長黃李越、總經理丁偉豪、執行副總經理黃錫欽都難辭其咎，金管會應該立即追究這些人的責任，不能讓他們一走了之。
農業金庫是農、漁民抗議政府無預警接管36家高逾放比農會信用部，倉促催生專屬「農業金融法」下的產物。雖然名為金融機構，資本額高達200億元，卻僅有台北一處營業據點，雖然人員少，但必須服務全省1000多個農會分支機構，成本較一般銀行高出許多。
鐵定賠！ 2年存放款虧146億
農業金庫成立時間不長，卻湧入高達約3700億元的農漁會存款，但放款僅約542億。國民黨財經立委羅淑蕾推估存款一年利息虧損達89.13億元，兩年就要虧損高達178.2億元，至於放款所得收入一年僅16.26億元，二年也才32.52億元。換言之，兩年單是存放款就要虧損掉146.2億元，所以存放款結構嚴重不成比例。
另一方面，農業金庫又要肩負政策包袱，要提供較銀行優惠的存款利息給農、漁會，對內又要對農、漁會股東負責，但彼此卻又不互相隸屬，對外、對上同時要接受農委會跟金管會二個單位管轄，造成負責單位不明確，羅淑蕾認為，農業金庫先天不足後天又失調，早就確定「穩賠不賺」的命運。
羅淑蕾指出，三年來央行連續升息12次，農業金庫一年期定存利率由1.67%升至2.41%，幅度高達44.31%，以農業金庫目前營運規模估算，存款利率每調升一碼，每年就要額外支出約2400萬元的利息支出，農業金庫吸收大量農、漁會轉存款，卻沒有配套措施，整體資金運用無充裕調配空間，暴露了嚴重的經營風險。
